Kétféle helyzetből szokott elindulni a közös munka
A különbség abban van, hogy a számok használata mennyire épült már be a vezetői döntésekbe
Ha még nem teljesen egyértelmű, hogyan lehet a számokból döntést hozni
Nem egyértelmű, hogy a rendelkezésre álló számokból
milyen vezetői döntések következnek.
Ebben az esetben érdemes egy rövid vezetői beszélgetéssel kezdeni.
A „Számokból döntés” konzultáció abban segít, hogyan lesznek az adatokból vezetői döntések alapjává.
Ha szeretné pontosan meghatározni, mely számokra érdemes építeni a működést
Világos, hogy a döntésekhez számokra kell építeni, de még nincs meghatározva, pontosan melyek számítanak.
Ilyenkor a következő lépés a Stratégiai Kontrolling Audit.
A vezetői döntési helyzetekből és az üzleti logikából kiindulva megtervezzük azt a riport- és mutatórendszert, amely az Önök működéséhez illeszkedik.
Professzionális kontrolling-, és stratégiai menedzsment támogatás
A legtöbb cégben nem az adatok hiányoznak,
hanem az, hogy világos legyen: mikor és mire kell vezetőként reagálni
A számok önmagunkban nem hoznak döntéseket, hanem kérdéseket vetnek fel
A vezetői munka itt kezdődik
Mi ebben segítünk
Nem csak megmutatjuk a számokat, hanem értelmezési keretet adunk hozzájuk,
és támogatjuk a döntési helyzetek átbeszélését.
Hogyan dolgozunk
-
jól használható riportok
-
havi vezetői átbeszélés
-
döntési pontokra fókuszálva
-
közös értelmezés
CIKKEK ESZKÖZÖK TUDÁSANYAGOK
A kontrolling számomra nem csupán riportok és dashboardok előállítását jelenti.
Akkor tartom valóban értékesnek, ha segít jobb döntéseket hozni, eredményesebb fejlesztéseket megvalósítani – olyanokat, amelyek nélküle talán el sem indulnának.
Ez a szemlélet vezeti a munkánkat is.
Nem elég bemutatni az üzleti eredményeket vagy mutatószámokat.
A lényeg, hogy a számok mögötti összefüggéseket feltárva a vezetés és a tulajdonosok számára releváns következtetéseket vonjunk le.
Közösen gondolkodva, támogatjuk a stratégiai döntéseket, a stabilitást és eredményességet növelő lépések kidolgozását és megvalósítását.
Dr. Ilosvai Péter - alapító partner
ÜGYFELEINK ÍGY JELLEMEZNEK MINKET
Lovas Zsolt
a Fulker H+F Kft.
tulajdonosa
Felhívják a figyelmemet, ha valamire oda kell figyelni.
Olyan velük dolgozni, mintha repülőt vezetnék: a szimulátorban már előre ki tudjuk próbálni hová visz egy-egy döntés, így „élesben” sem vakon repülünk
Ladics Viktória
a HR Partner Consulting Kft.
tulajdonosa
Kifinomult, testreszabott rendszerben komfortossá teszik, hogy az üzleti teljesítményről beszéljünk. Előre jelzik a döntési pontokat. Biztonságérzetet adnak, így nem ez a terület köti le az energiáimat és arra tudok fókuszálni, amiben igazán jó vagyok.
Mihályi Magdolna
a Jobtain Kft.
tulajdonosa
Rendszerbe rakták azt, amit addig fejben elemezgettem. Korábban mindig kutakodnom kellett, most kész információkat kapok. Úgy mutatják meg az eredményeket, hogy az érthető és látványos.
Dóra Tamás
a Chromasound Zrt. tulajdonosa
A velük való munka csiszolja a szemléletmódomat. Rendszeres gondolkodást hoz arról, hogy mivel hogyan állunk. Tudatosabbak a reakcióink, nem sodor el a szél, kézben tartjuk a kormányt.
REFERENCIÁK
