Webhelyünkön cookie-kat használunk annak érdekében, hogy az oldalak minél inkább lefedjék a felhasználói igényeket, illetve hogy a leginkább lényeges hirdetéseket jelenítsük meg. Az oldal használatával vagy a "Rendben" gombra történő kattintással hozzájárul a cookie-k alkalmazásához. A"Részletes info" linkre kattintva részletes leírást olvashat arról, hogyan használja a cookie-kat a Konraad webhely.

Motivációs rendszer és teljesítmény menedzsment

kialakítása és működtetése

A Harvard Business Review szerint azok a vállalkozások válnak nagyobbá, ahol a munkatársak önállóan megoldják a helyzeteket.

Csak így lehet hatékonyan irányítani egy növekvő szervezetet.


 

a létszám növekedésével a legtöbb cégnél megjelennek az alábbi problémák:

...a kollégák nem kezdeményeznek, hanem a főnökükre várnak

...hiába beszélik át számtalanszor hogyan kellene csinálni valamit mégsem úgy tesznek

...nem, vagy nem jól oldanak meg egyedi helyzeteket

...nem vállalanak felelősséget, egymásra mutogatnak  

 

A Teljesítmény Menedzsment bevezetésével  megoldhatja ezeket

Könnyen használható és letisztult menedzsment technika, ami lehetőséget ad a vezetőnek hogy kontrollálja a beosztottakat. Emellett azonban felelősséget is rak a kollégák vállára. Kezdeményezővé, a saját területük "jó gazdáivá" teszi őket.

 

Mit várhat a Teljesítmény Menedzsmenttől

  • A kollégák pontosan tudják mik az elvárások és felelősséget vállalnak azért, hogy teljesítsék őket
  • Kezdeményezőkké válnak, nem várnak arra, hogy "valaki majd csak szól" vagy "valaki majd csak megoldja"
  • Miután tudják az elvárásokat, könnyebben priorizálnak és megoldanak egyedi helyzeteket is
  • Mérik az elvárások teljesülését, így látják mi megy jól és kinek, miben kell fejlődni 
  • Az emberek nem "gépnek" érzik magukat, hanem a maguk szintjén partnernek. Ez motiválja, hajtja őket
  • A jutalmazás és elmarasztalás a mért teljesítményen alapul, ami mindenkire ösztönzőleg hat

 

A Konraad támogatást ad

  • a Teljesítmény Menedzsment rendszer kialakításában
  • bevezetésében
  • és igény szerint a működtetésében is
 


Van mindössze három mutató, amelyek szinte mindent elmondanak a céged teljesítményéről: a munkatársak elkötelezettsége, a vevői elégedettség és a cash-flow. Mondanom sem kell, hogy egyetlen vállalat -legyen kicsi vagy nagy- sem nyerhet hosszú távon energizált munkatársak nélkül, akik hisznek a küldetésben és tudják hogyan kell azt elérni



Jack Welch
Vezérigazgató - General Eletric